在休息的间歇，秘书小张递了一个纸条给经理，上面写着：“经理，会前您曾说过，这个会议的主要议题是布置工作，动员干部，刚才的会议气氛有点儿紧张，不利于这次会议的顺利进行。有些问题似应专门开会或会后再解决会更好。”
当复会后，小张发现经理已恢复了正常，并把会议引导到了正常的议程上。后来，会议比较圆满地结束了。
会后，经理私下向秘书小张表示了感谢。从此，小张也越来越受经理的赏识了。
一般来说，时刻和上司保持一致并帮助上司解决难题的下属，往往最终会成为企业的中坚力量，自己也会成为令人艳羡的成功人士。所以在工作中，下属要当好上司的助手，不但要紧紧围绕上司的工作重点、难点和疑点，以及事业发展目标、任务、方向竭尽全力开展工作，多为上司出谋划策、出力打拼；还要端正自己的心态、摆正自己的位子，当好配角、做好助手，多做拾遗补缺的工作。