对于管理者来说，幽默能够让你的下属经常处在心情放松和愉悦的状态中，他们能更清晰地理解你说的每一个字，这样才有助于对你的决策、意见、批评的深刻理解。有些管理者在某方面拥有一技之长，然而总是用死板严肃的方式和下属交流，弄得每一次谈话下属都诚惶诚恐，没有机会也没有心情去了解自己的上司。
一个具有幽默感的管理者，下属往往会这样评价他：“我的上司幽默风趣，性格十分开朗，在他手下做事非常有干劲儿。”就是这么简短的一句话，就从侧面证明了这位管理者的威望所在—下属愿意在他身边工作。
有的管理者错误地将威望和恐惧混为一谈，企图用冰冷的表情和残酷的眼神为自己创造“威望”，结果下属常常因为忍受不了这种沟通氛围而离开，这只是下属对管理者的“恐惧”而非“敬畏”。拥有威望的管理者，身边一定是能聚集诸多人才的领导者。既然幽默能够提高管理者的威望，那么该如何使用呢？
第一，用幽默的沟通增强下属的斗志。一个不能给下属胜利信念的管理者，不会是一个有威望的管理者。下属不会十全十美，他们需要在工作中锻炼和成长，而管理者要起到帮助他们成长的作用。
美国南北战争期间，北方联军在战斗初期连吃败仗，导致士气不振。面对这种不利局面，总统林肯亲自上前线去安抚官兵，结果他发现，很多军官错误地认为敌人的兵力是自己的三倍，所以才垂头丧气。为了给军官和士兵打气，林肯召开了一次军官会，当记者询问林肯对方有多少人时，林肯不假思索地回答说：“120万！”这个数字让记者和军官们都极为震惊，他们纷纷问林肯：“哪儿来的120万啊？”林肯解释道：“每当我们的将领吃败仗时，总认为敌人是我们三倍到四倍的兵力，现在我们的兵力是40万，那么，如此以三倍计算，不就是120万吗？”一席话说完，大家这才明白林肯是在巧妙地抨击军官们的抱怨和恐惧心理，终于认清了形势，坚定了保卫联邦政府的决心。